YUKTI
CONSULTING
Boostez votre produit tech
avec un accompagnement agile sur-mesure
Découvrez la vision Yukti
Le Product Management réaliste et adaptable
La vision Yukti part d’un constat simple : nombreux sont les projets IT dit “agiles” qui échouent (non-respect des échéances, dépassement du budget, non-adhésion...).
Pourquoi ? Car les équipes manquent souvent de structure, elles tentent d'appliquer des frameworks agiles sans y être réellement préparées.
Mon approche consiste à accompagner les entreprises de toutes tailles pour implémenter une organisation agile simple, sans surcouches inutiles ni contraintes rigides. Plutôt que de calquer des méthodes toutes faites, je vous aide à construire un modèle agile sur-mesure, parfaitement aligné avec vos besoins et challenges. L'objectif ? Délivrer de la valeur efficacement, tout en respectant vos délais et vos budgets.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Mathilde Lucas, j’ai 8 ans d’expérience dans le Product Management. Je suis localisée à Bordeaux. À l’origine Product Owner dans le conseil pour le compte de grands groupes, puis Product Manager en scale-up, j’ai progressivement évolué vers un rôle de Coach Agile et ai accompagné de nombreuses entreprises dans leur transformation agile.
Je suis également professeure de Yoga. Yukti signifie “réflexion” et “stratégie” en Sanskrit, mon nom de marque reflète toute l’agilité, la rigueur et l’intelligence collective qui caractérisent à la fois la philosophie du Yoga et mon approche du coaching agile.
Mon accompagnement
Transformation Agile
Je suis experte des frameworks agiles : Scrum, Nexus, SAFe... Je construis et déploie avec vous une organisation qui répond spécifiquement à vos défis. Je prends soin d’écouter vos équipes pour créer un environnement propice à l’innovation.
Vision Produit
Un manque de vision peut nuire à l’engagement de vos équipes et à vos résultats. Je vous accompagne pour définir votre vision et donner de la visibilité à vos équipes et l’autonomie dont elles ont besoin pour booster leur implication.
Management du changement
70% des projets échouent à cause de la résistance au changement. Je vous aide à transformer les défis du changement en des catalyseurs de croissance. Je veille à ce que chaque membre de votre équipe soit soutenu et engagé à chaque étape.
Performance
Mes projets sont pilotés par la performance. Chaque stratégie déployée est conçue pour produire des résultats facilement mesurables, vous permettant de faire le point sur vos objectifs, dans une logique d’amélioration continue.
Présentiel possible en région bordelaise ou remote avec déplacements ponctuels.
Mais aussi...
Roadmap Produit
Formation à l’agilité
Scrum Mastering
Priorisation & gestion du backlog
Recommandations UX
Analytics
Management d’équipe
Mes clients et projets
Refonte du site internet, de l’application mobile B2C et des logiciels B2B
Agilisation des équipes Tech et Produit
Retravail des rôles et responsabilités
Refonte du logiciel de gestion des conseillers en agence
Animation d’ateliers UX
Scrum mastering
Stratégie de déploiement
Refonte de l’intranet
Refonte du LCMS (Learning Content Management System)
Animation d’ateliers de Design Thinking
Refonte du site services B2C
Réorganisation et agilisation du projet
Accompagnement au changement
Témoignages
“Mathilde a été un élément moteur chez epicery, pendant près de 2 ans. Ses qualités d’organisation, de rigueur et de leadership ont permis au pôle produit de se réinventer et de monter en puissance. Par ailleurs, Mathilde a fait preuve d’une grande pédagogie, aussi bien dans un contexte de management d’équipe avec ses PO, que de Change management auprès de l’ensemble des métiers. Je recommande à 200% !”
Sarah Vidal, Heaf of Digital
“J’ai eu la grande chance de travailler avec Mathilde pendant 2 ans chez Sephora.
En plus de son très bon relationnel, Mathilde a toujours été engagée, rigoureuse, force de proposition et prête à soutenir ses convictions. L'anticipation et l'adaptabilité dont fait preuve Mathilde en fait un atout indéniable dans une équipe. J'espère sincèrement que nos routes professionnelles se recroiseront ! “
Sophie Menant, Head of Digital HR
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